1. Um líder sabe que a organização que lidera não é uma entidade abstracta: é o conjunto de pessoas que nela desenvolve a sua actividade.
2. O líder é o primeiro a acreditar no projecto que lidera.
3. O líder não impõe; capta adesões.
4. O líder é dialogante, sendo sempre firme.
5. O líder está suficientemente próximo dos colaboradores para ser solidário, e suficientemente distante para decidir com objectividade.
6. O líder minimiza as decisões de risco e, reconhece sempre que erra.
7. O líder não desiste ao primeiro revés.
8. o líder é reconhecido pela sua competência técnica e postura ética.
9. O líder decide, humanizando sempre a decisão.
10. O líder tem uma forte intuição, que deve ter em consideração antes de decidir.
2. O líder é o primeiro a acreditar no projecto que lidera.
3. O líder não impõe; capta adesões.
4. O líder é dialogante, sendo sempre firme.
5. O líder está suficientemente próximo dos colaboradores para ser solidário, e suficientemente distante para decidir com objectividade.
6. O líder minimiza as decisões de risco e, reconhece sempre que erra.
7. O líder não desiste ao primeiro revés.
8. o líder é reconhecido pela sua competência técnica e postura ética.
9. O líder decide, humanizando sempre a decisão.
10. O líder tem uma forte intuição, que deve ter em consideração antes de decidir.
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